2025年3月3日，中国有色金属工业协会知识产权中心一行赴金川集团股份有限公司（以下简称“金川集团”）开展专题调研。

知识产权中心赴金川集团座谈交流

金川集团科技与数字化部总经理程少逸、知识产权管理室副经理马婷及相关同事参加座谈。双方围绕企业的专利申请现状、知识产权管理体系建设、专利技术转化应用情况，以及企业在发展过程中遇到的知识产权问题进行了深入沟通。

座谈会上，马婷介绍了金川集团的核心业务布局、产能产量规模及知识产权管理现状。作为我国有色金属行业龙头企业之一，金川集团自1986年提交首件专利申请以来，始终坚持创新驱动发展战略，并于2016年获评“国家知识产权示范企业”，逐步构建起覆盖全流程的知识产权管理体系。在申请方面， “十四五”期间，金川集团累计申请专利、软件著作权等3345件，获授权3022件；截至2024年底，集团万人发明专利拥有量达150件，高于甘肃省7.25件的平均水平，彰显其技术研发实力。在转化应用方面，金川集团通过自主实施、作价投资、合作开发等模式，实现了80%的实用新型专利和40%的发明专利落地应用，显著推动技术成果产业化。在管理体系方面，目前金川集团已发布数项知识产权管理规章制度，7家子公司通过知识产权管理体系认证，并持续推进贯标工作，为创新成果保护与运用提供制度保障；金川集团自2015年以来，获得中国专利优秀奖3项，省部级专利奖17项，同时对冲击更高奖项提出展望。随后，马经理针对当前知识产权管理中的挑战，向知识产权中心提出四方面建议：一是完善专利检索、分析、评估及交易的一站式服务体系；二是构建科学化、标准化的专利价值评价方法；三是加强知识产权复合型人才培养；四是加强国际间的知识产权合作交流。

知识产权中心主任李子健首先对金川集团的热情接待表示了感谢，并积极回应企业的建议和诉求，表示中心接下来将重点推进以下工作：优化公共服务平台，开发本地化数据库功能，提升企业检索效率与使用体验；推动专利评估的标准化进程，通过联合企业开展专利价值评价指南编制，或者制定相关团体标准等途径，为专利价值评估提供依据；组织国际国内的知识产权交流活动，搭建人才联合培养平台。同时，李子健主任还提出，企业应积极顺应时代的发展，充分利用现有的人工智能等工具，辅助研发人员提高专利的交底书撰写水平，不断加强高价值专利的培育。

知识产权中心杜丹丹和韩雨青共同参与调研。